47天理何在？

40个？

这错不了。我记得清清楚楚……最后，厂长让我关机的时候，程序号码正好是“40”，这个数字对我的印象太深了。

那，你下达的那些指令是什么内容？还记得吗？

当然记得。

到底是什么内容？

虽然是*作员出身，现在毕竟是二车间主任了，说起话来有点儿盛气凌人。

找我有啥事？这是我的休息时间，我正和家人度周末哪！

主任，这是公司请来的两位博士，有关“FS06”试车时的一些情况，他们想了解了解。

有啥好了解的，不都有了定论了吗？提到那次试车，他想起了“茨嫪儿”嘱咐过他的一句话：那天的事，属于技术机密，对谁都不能谈。

主任，是这么回事……机灵的“风后”向留守经理使了个眼色，留守经理立刻编了个理由退了出去。“风后”接着说：主任啊，这台设备失败，是板上钉钉子的事，无法改变了。可是，有些人就是不服气……

简单得很。按照我们厂长说的，见了问号就打“Yes”……

这么说，你连续打了40个“Yes”？“力牧”吃惊地问了一句。

是啊！二车间主任坦然地说：这有啥不对吗？

没错没错，“风后”急忙掩饰：现在一般的程序设计都是用这种方式。要是打“Nо”，问题可就大了。

对对对，“力牧”后悔自己差点儿漏了馅：这么看来，*作过程是没有毛病的。问题吗？肯定出在了设计和制造的厂家。

是啊，公司领导让我们来，就是要我们找出充足的证据，说服那些人。“力牧”也不失时机地上前应和着。

主任，你得配合我们工作啊！“风后”恳求地说。

要是这么说，没问题。二车间主任立刻豪爽地坐了下来：想了解什么，说吧。

主任，最后那一天，就是第七天，你*作的时候，下达了多少个指令？

我……我是按照微机程序*作的啊，一共是40个。