第277章 门店改革

罗均当然不是职场骗子，他这么问，也是想摸清王业的想法，发展和盈利哪个先哪个后而已。

“其实对于屈臣氏连锁店的改革，我早就有了想法，主要分几个步骤。”

罗均正襟危坐，严肃地把他的改革方案一一道来。

第一条，就是门店品牌结构调整。

店铺革新的第一步，就是调整品牌结构，改变目前店铺品牌杂乱无序的现状，那些山寨货就是首先要被剔除的对象。

王业问道：“如果你执掌这条渠道，那你想有什么样的改变呢？”

来了！罗均心中一喜，他当然知道，这个问题是这次面谈的重中之重。

如果聘用自己来管理连锁渠道，那自己的发展思路就非常重要了，自己的想法能让王业满意的话，估计问题就不大了。

罗均审慎地问道：“王董对于连锁店，是以利润为重呢，还是以发展为重？”

他只是个职业经理人，所有的规划当然要在老板的思想下来进行。如果王业看重利润，那没得说，店铺管理当然要以利润为重。

在不同等级的城市中，连锁门店的品牌结构会进行针对性的调整。

将首都、魔都、羊城、鹏城、蓉城、汉中这6大城市设为一线城市，将从一线城市开始进行第一轮的品牌结构调整；

第二阶段的调整则涉及重点省会城市和副省级城市(二线城市)。

这个调整主要以门店销售中权重最大的护肤品类为主，其它品类中也不排除销量靠后的品牌被下架。

如果王业看重发展，那在利润上就不能做太多要求，毕竟扩张和引进好的品牌，是要付出代价的。

“呵呵，当然是先发展，再要利润。”王业轻声一笑，随口说道。

他这就给罗均画下了圈子，那就是不能以发展为借口，而不考虑以后的盈利状况。

所有的发展，最终还不是为了更多的利润嘛。

所以说，有些经理人，谈起发展，就是要求老板巨额投资，大笔花钱。但是说到什么时候能盈利，又找各种借口。这样的经理人，只能称为“职场骗子”。